Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan Washington temaslarında iki dünya devinin Türkiye’ye yatırım yapmak isteklerini kendisine ilettiğini söyledi. İki dünya devinin ismi ise…
Bakan Çağlayan, Türk basın mensuplarına yaptığı açıklamada, kendi alanlarında dünya devi olan Blackberry ve Chrysler firma yetkililerinin kendisi ile görüştüğünü ve bu iki firmanın Türkiye’ye yatırım yapmakta çok hevesli olduklarını aktardı.
Chrysler firmasının otomotiv alanında Türkiye’deki teşviklerden yararlanmak istediklerini belirten Bakan Çağlayan, teknolojide bir dünya markası olan Blackberry firmasının ise FATİH projesi ile yakından ilgilendiğini açıkladı.
Türk eğitim sisteminde 15 milyon öğrenciyi yakından ilgilendiren FATİH projesine talip olan Blackberry’nin, güçlü ismi ile bu alandaki rekabeti artırması öngörülüyor.
Dünya çapında 120 ülkede satış yapan otomotiv devi Chrysler 4 ülkedeki 33 fabrikasında 52 bin kişiyi istihdam ediyor. Firma ABD’de yüzde 9,2 Kanada’da ise yüzde 13 pazar payına sahip bulunuyor.

Bakkal ve marketlerin, BİM, Migros gibi dev perakende markaları ile kapışması için bir organizasyon şirketi kuruldu.
BİM’in ve Ülker’in eski üst düzey yöneticisi Taner Karamollaoğlu tarafından kurulan Teda AŞ, kuracağı ‘lojistik merkezleri’ ve ‘toplu alım’ gücü ile bakkalların satış ve kârlılığını 3 kat artırmayı vaat ediyor. Türkiye’nin en büyük şirketi gibi ucuza alım yaparak bakkal fiyatlarında da ucuzluğu öngördüklerini açıklayan Karamollaoğlu, Teda’ya geçen bakkal ve marketlerin depolama ve dağıtım maliyetlerinin yüzde 25′lerden yüzde 4′lere çekileceğini vurguladı.
Şirket, organizasyon ağını kurmak için bugüne kadar 5 milyon lira harcama yaptı. “4 yıl önce faaliyete geçtik ve adeta bir üniversite bitirdik. Nisandan itibaren de faaliyete geçiyoruz.” diyen Teda Yönetim Kurulu Başkanı Taner Karamollaoğlu, Teda’ya dahil olan bakkalları kurumsal yapıya dönüştüreceklerini, üretim ve tedarikçileri böylece ayakta tutacaklarını vurguladı. Şirket, 100 metrekarenin altındaki dükkânları ‘Teda Fırsat Noktası’ adı altında toplayacak. Bu dükkânların tabelalarında ismin yanındaki reklamlar Teda yazısı ve amblemi ile değiştirilecek. 100 metrekarenin üzerindeki marketlerde ise BİM gibi fırsat sepetleri bulunacak. İç-dış düzenlemenin yanında bakkallara, KOSGEB proje desteği, lojistik ve stok desteği verilecek. Ayrıca bu marketlere haftaya hangi fırsat ürünlerinin kaç paradan satılacağını gösteren afişler de asılacak. Teda’ya dahil olan bakkal ve marketlerin 2012 için hiçbir ücret ödemeyeceğini, 2013′ten itibaren ise kazançlarının binde 0,5′i kadarını Teda’ya aktaracaklarını söyleyen Karamollaoğlu, bu bakkal ve marketlerin stok sorunu da yaşamayacağını ifade etti.
Teda İcra Kurulu Üyesi Ziya Alp de, şu an üye tedarikçi sayısının 367′ye ulaştığını, üye satış noktasının 1.984′e çıktığını açıkladı. Şirketin Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Sertan Karamollaoğlu, 2012 yılı cirolarının 23 milyon TL’yi geçmesini beklediklerini söyledi. Bakkalların perakende sektöründeki pazar payı 1996 yılında yüzde 80′in üzerindeydi. Bu oran, 2010 yılı sonunda yüzde 38′e geriledi. Türkiye’de en büyük üç büyük perakende şirketinin sektördeki pazar payı ise yüzde 24.

Son dönemlerde dünya basınında sürekli kendisine yer bulan Recep Tayyip Erdoğan The Economist dergisinde yine Türkiye analizinin yapıldığı bir haberin içerisinde yer aldı. Başbakan için kullanılan benzetme ise oldukça ilgi çekiciydi.
Dünyanın önde gelen haftalık dergilerinden The Economist’te yer alan Başbakan Recep Tayyip Erdoğan karikatürü oldukça dikkat çekici.
ERDOĞAN GARDINI ALMIŞ
The Economist MİT-Yargı, Cemaat-hükümet geriliminin analiz edildiği dergi haberinde kullanılan karikatürde Başbakan Recep Tayyip Erdoğan ringde köşeye sıkışmış ve sağdan soldan üzerine gelen kendisinden büyük iki kişiye karşı gardını almış olarak çizilmiş.
İLK RAUND ERDOĞAN’IN
Claudio Munez imzalı karikatürde dikkat çeken bir diğer ayrıntı ise kullanılan renkler. Başbakan Erdoğan’ın boks eldivenleri ve şortu Ak Parti’nin rengiyle çizilmiş. Karikatürle birlikte yapılan analizde Fethullah Gülen ve Başbakan Erdoğan arasındaki MİT kavgasının ilk raundunu Erdoğan’ın kazandığı ifade edilirken, Erdoğan’ın sağlığındaki kötü gidiş dönemleriyle cemaat cephesindeki karşı atakların zamanlamasına işaret edildi.
ESAS BÜYÜK MAÇ EKONOMİDE
Dergide, iç ve dış gelişmeler karşısında savunma pozisyonunu alan Erdoğan’ın en büyük savunmayı ekonomi konusunda vereceği analiz edildi.

Katılım bankası Albaraka Türk’ün 2011 yılı net karı yüzde 19.5 artışla 160.2 milyon lira olarak gerçekleşti.

Bankanın dördüncü çeyrek net karı ise yüzde 18 artışla 50 milyon lira olarak gerçekleşti.
Diğer yandan Albaraka Türk, net karından kanun ve ana Sözleşmesi gereği ayrılması gereken miktarlar ayrıldıktan sonra geriye kalan karın özkaynakların güçlendirilmesi ve içsel kaynaklarla büyümenin devamının sağlanması amacıyla dağıtılmayıp, olağanüstü yedek akçe olarak ayrılmasına karar verdi.
Albaraka Türk’ün kredi ve alacakları 2011 yılında yüzde 16.14 artarak 7 milyar 251 milyon TL’ye çıktı. Bu rakam 2010 yılı sonunda 6 milyar 243 milyon TL seviyesindeydi. Bankanın mevduatları geçen yıl yüzde 16.9 büyüyerek 6 milyar 881 milyon TL’den 8 milyar 44 milyon TL’ye tırmandı. Albaraka’nın takipteki alacakları ise 190.8 milyon TL’den 171.9 milyon TL’ye geriledi.

İşte TL’nin yeni simgesi.

Merkez Bankası tarafından düzenlenen TL Simge Yarışması’nın sonuçları Başbakan Recep Tayyip Erdoğan, Başbakan Yardımcısı Ali Babacan ve Merkez Bankası Başkanı Erdem Başçı’nın katıldığı toplantıda açıklandı.

Toplantıda konuşan Başçı, “TL simge yarışması fikri 2011-2015 planında TL’nin tanıtılması amacıyla yer aldı. Yarışma takvimi içinde 8362 adet başvuru yapıldı. Finale 7 tasarım kaldı. 7 simge arasından birinci seçildi. Simge TL’nin güvenli liman haline geldiğini gösteriyor. Yukarı doğru çizgiler paranın yükselen değer olduğunu simgeliyor” dedi.

Karşılıksız çeklerde son düzenleme.

Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankasından:
ÇEK DEFTERLERİNİN BASKI ŞEKLİNE, BANKALARIN HAMİLE ÖDEMEKLE YÜKÜMLÜ OLDUĞU MİKTAR İLE ÇEK DÜZENLEME VE ÇEK HESABI AÇMA YASAĞI KARARLARININ BİLDİRİLMESİNE VE DUYURULMASINA İLİŞKİN TEBLİĞ (SAYI:2010/2)’DE

DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR TEBLİĞ
(SAYI: 2012/1)
MADDE 1 – 20/1/2010 tarihli ve 27468 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan Çek Defterlerinin Baskı Şekline, Bankaların Hamile Ödemekle Yükümlü Olduğu Miktar ile Çek Düzenleme ve Çek Hesabı Açma Yasağı Kararlarının Bildirilmesine ve Duyurulmasına İlişkin Tebliğ (Sayı: 2010/2)’in 4 üncü maddesinde yer alan “altıyüzellibeş Türk Lirası” ibareleri “yediyüzyirmibeş Türk Lirası” olarak değiştirilmiştir.
MADDE 2 – Aynı Tebliğin geçici 2 nci maddesinde yer alan “beşyüzkırkbeş Türk Lirası” ibareleri “altıyüz Türk Lirası” olarak değiştirilmiştir.
MADDE 3 – Bu Tebliğ yayımı tarihinde yürürlüğe girer.
MADDE 4 – Bu Tebliğ hükümlerini Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası Başkanı yürütür.

Kaliteyi Etkileyen Faktörler

1. Pazar ve tüketici özellikleri
2. Finansal olanaklar
3. İnsangücü
4. Malzeme
5. Tesis, makina ve üretim yöntemleri
6. Teknolojik ve kültürel düzey
7. Eğitim düzeyi
8. Ülkenin yasaları

Kalite Nedir?

• Hem ucuz, hem kaliteli”
• “Yapısı basit, fiyatı ucuz ama gereksinimlerimi karşılıyor.”
• “Üç yıldır kullanaıyorum daha tamirciye gitmedim.”
• “Katalogda yazılı tüm spesifiksyonlara uygun çalışıyor.”
• “Diğer markalardan iki kat fazla ömürlü.”
• “Çok duyarlı, gramın binde birini ölçebiliyor.”
• “Biraz pahalı ama tamir bakım masrafı çok az.”
• “Kalite müşterilerin gereksinimlerini karşılamak/aşmaktır.” (J. Juran)
• “Kalite kullanıma uygunluktur.” (J.Juran)
• “Kalite gereksinimlere uyumdur. Maliyete yol açan şeyler kalitesiz olanlardır, yani işleri ilk seferde doğru yapmamakla ilgili hareketlerdir.” (P.Crosby)
• “Kalite, müşterinin belli koşulları için en iyisi anlamına gelmektedir. Bu koşullar, fiili kullanım ve ürünün satış fiyatıdır.” (A.Feigenbaum)
• “Kaliteyi müşteri tanımlar.” (A.Feigenbaum)
• “Kalite, kullanımda olan ürün ve hizmetin müşterinin beklentilerini karşılama amacını güden pazarlama, mühendislik, üretim ve bakım aşamalarındaki ürün ve hizmet özelliklerinin toplam bileşkesidir.” (A.Feigenbaum)
• “Bir ürün veya hizmetin, belli bir gereksinimi giderme yeteneğini etkileyen özellik ve niteliklerinin toplamıdır.” (ISO 9000)

Kalite Nedir?

1. İhtiyaca Uygunluk
2. Kullanım amaçlarına ve müşteri gereksinimlerine uygunluk
3. Kullanıma Uygunluk

Kalite Yönetim Sistemi

Kalite Yönetimi’nin uygulanması için gerekli olan;

• kuruluş yapısı,
• sorumluluklar,
• işlemler,
• dökümanlar,
• kaynaklar (sermaye, ekipman,çalışanlar)dır,
• İşlerin ilk seferinde doğru yapılmasını sağlamak,
• Ürün/hizmet kalitesini arttırmak,
• Müşteri şikayetlerini ve bunlardan kaynaklanan maliyetleri düşürmek, karlılığı arttırmak,
• Zaman / bilgi  kayıp ve kaçaklarını önlemek,
• Rekabet gücünü arttırmak,
• Toplam Kalite Yönetimi ’ne geçmek için araçtır.

Toplam Kalite Yönetimi

Toplam    :  İşle ilgili herkes işin içindedir. (Çalışanlar, müşteriler, mal/hizmet verenler)
Kalite    :  Müşteri beklenti ve gereksinimleri tam olarak karşılanır.
Yönetimi: Üst düzey yöneticiler tam olarak destekler ve bunu ifade eder.